DJ skal styrkes i 2012

Tilgangen til DJ sker fortsat, og DJ er dermed et af de få fagforbund i landet, der øger sit medlemstal år for år. Men det er ikke nødvendigvis en udvikling, der vil fortsætte, hvis DJ ikke aktivt henvender sig til potentielle medlemmer.

I snart otte år har den årlige medlemstilgang sikret, at DJ har et højt serviceniveau og samtidig kunne holde kontingentet i ro. DJs hovedbestyrelse vedtog torsdag en udviklingsplan, der fra det nye år sætter fællesskabsdannelse og rekruttering til forbundet mere i fokus. I løbet af 2012 skal en medlemstilgang på 5 % sikre et stærkere DJ til gavn for alle medlemmer.

”Alle medlemmer af DJ har glæde af, at forbundet er så stærkt som muligt. Jo flere af de, der arbejder med journalistik og med kommunikation, der er medlem af DJ, jo bedre kan vi sikre gode løn og arbejdsvilkår. Og jo bedre kan vi skabe trivsel for faglige fællesskaber og netværk - også på tværs af faggrupperne.”, siger Per Nielsen, udviklingschef i DJ.

Udviklingsindsatsen tænkes udført over for forskellige grupper af potentielle og eksisterende medlemmer:

• Rekruttering på uddannelser i medie - og kommunikationsbranchen, og fastholdelse af dimittender. Målet er, at DJ er den foretrukne fagforening for alle, der studerer journalistik og kommunikation, og at de færdiguddannede bliver i DJ, fordi de oplever en væsentlig værdi af medlemsskabet.
• Rekruttering på overenskomstdækkede områder skal sikre, at der på de arbejdspladser, hvor DJs medlemmer allerede har en overenskomst, også er maksimal organisering. Målet er, at alle redaktionelle medarbejdere i mediebranchen skal være medlem af DJ. Det skal de fordi DJ forhandler deres overenskomster og i øvrigt er det naturlige valg for denne gruppe.
• Rekruttering på områder, hvor DJ står mindre stærkt. Det gælder kommunikationsarbejdsmarkedet, TV- og filmproduktionsområdet samt webudviklingsområdet. Målet er at øge synligheden af medlemstilbud til disse medlemsgrupper samt at opdyrke nye netværk og identificere behov blandt disse målgrupper
• Der skal generelt være fokus på freelanceres arbejdsvilkår, og værdiskabelse blandt arbejdsmarkedets frie fugle

Ud over konkrete rekrutterings - og fastholdelsesprojekter, ligger det også i den vedtagne udviklingsplan, at DJ skal udarbejde en analyse af den fællesfaglige identitet blandt medlemmerne. Målet er at kortlægge, hvilket fælles DNA medlemmerne har, og hvordan det kan bruges som udgangspunkt for udvikling af ydelser, kommunikation og øget medlemstilfredshed.

Hovedbestyrelsen skal budgetmæssigt tage stilling til konkrete projekter inden for rammerne af den nu vedtagne udviklingsplan.