Overskudsdeling

Enkelte medievirksomheder har indført overskudsdeling med medarbejderne. Det er ikke ordninger, der er forhandlet med DJ eller medarbejderforeningen, men typisk ordninger, som virksomhedens bestyrelse har indført for samtlige medarbejdere og faggrupper i håbet om, at udsigten til en bonus kan få dem til at arbejde hårdere, hurtigere, mere eller bedre for at opnå et overskud.

Men selv om ordningen i udgangspunktet har været en ”engangsforestilling” for det pågældende regnskabsår, så vil ordningen kunne blive bindende for virksomheden, hvis den fortsætter uafbrudt i en længere årrække, så det danner kutyme, og medarbejderne således bibringes en forventning om en årlig ekstra ”løndel” i form af overskudsdeling.

Bonnier Publications er bl.a. kommet i denne situation, idet medarbejderne ved ansættelsen blev forelagt et regnestykke over deres forventede årsløn, hvori overskudsdelen indgik. Aller Press og Herning Folkeblad har tilsvarende ordninger, men desværre giver de fleste medievirksomheder med et publicistisk formål ikke overskud i en grad, så der hvert år har været noget at dele ud af.

Overskudsdelingsordningerne er typisk bygget sådan op, at når virksomhedens overskud overstiger X millioner, så afsættes de næste Y millioner til deling mellem medarbejderne. Regnskabsåret opdeles ni 12 måneder, og man er berettiget til sin forholdsmæssige andel af en fuld overskudsdel i forhold til antallet af måneder, man har været ansat i regnskabsåret.